盯着鞠礼看了一会儿，在沉默中最后向鞠礼试压后，她才淡然开口：
“公司从你入职开始，一直在不拘一格提拔你，半年时间提升至副总监，已经是行业中绝无仅有了。”
“……”鞠礼只淡淡点头，并不急着开口。
ann目光始终盯着鞠礼，仿佛在竭尽全力从对面坐着的年轻女人面上寻找裂缝。
半晌，她才接着道：
“公司两千余员工，如果给你不合适的提升，也是有违公平原则的，只怕其他员工们会有异议。这也是我作为hr，需要考虑的元素，希望你能理解。”
鞠礼点了点头，仍只回望着，并不开口。
“关于你的提议，如果单说我的意见的话，是不可能通过的。”ann说罢，意味深长的看着鞠礼，停顿间并不开口。
在这个时候，按理说鞠礼应该询问一句“然后呢？”或者开口继续争取，亦或者立即表态收回自己的话。
可鞠礼竟还是没插话。
ann几不可查的皱了皱眉，她的谈话步调，再次被鞠礼打乱了。
这个年轻秘书的意志力太坚强了，居然这么捱的住。
此刻如果与鞠礼交锋数次，次次灰头土脸落败梁晓彤在场，恐怕会哭着劝ann一句，让她不要再试探，也不要再玩心理战了。
直接有啥说啥吧，也省的白费力气、浪费时间。
ann却并不熟悉鞠礼为人，仍在拿捏着自己的语速和表情，淡着脸，在气势上压制着鞠礼。
但奈何鞠礼比她还淡定，抿着唇摆明了等对方把话说完的姿态。
ann只得自己接自己的话：
“但老板惜才，我也只得再多问几句。”
鞠礼终于动了，她也不想让气氛太僵，应着对方的话，点了点头。
“你要从经理级别直接跳到总监级别，总要有一个能服众的理由，它是什么？”ann微微颦眉，缓声问她，姿态间自然有种咄咄逼人的气势。
要知道，整个占云几千人的规模，总监也没有超过20个——其中包括好几个独立制片人。
她一个23岁的秘书当总监，给谁听了，不得质疑下？
鞠礼垂眸笑了笑，深吸一口气，这才坐直身体，朗声道：
“公司要我去管子公司，说明子公司有需要管理的理由。这是公司需要我，而非我主动向公司提出过激要求。”
ann皱了皱眉，觉得鞠礼这话说的有些张狂，但她并没有打断对方，只沉默继续听着。
“而要我管住其他人，在两件事上，必须让整个团队都无话可说。一个是基础工资必须高于团队所有人，一个是职级必须不低于其他所有人。我本来已经在年龄上占弱势，若在其他2点上再弱于他人，必然增加我管理的难度。”鞠礼并不是开口胡诌，这些都是有依据的。
一个公司对一个人的看重程度，往往都体现在工资和级别上。
她这两项指标如果扛不住，必然让其他人觉得她在公司的地位也不过如此——
甚至比年龄更容易落人口舌。
ann皱了皱眉，抿住唇陷入沉思。
“朱敬一管理行政部团队，是总监。白萌管理一个制片团队，是总监。我管一整个子公司从项目最初到最后的一切，承担如此大的责任，压力之大可想而知。同时还要兼顾总裁办的事务，这公司里还有比我更值得总监级别的人吗？”
鞠礼说罢笑了笑，眼神里却没有笑意。
她是真的觉得压力大。
10片点亮大脑的奶片都不一定扛得住的那种压力大。
“而且，如果说服众的话，单这么短时间内提升成副总监，也够难以服众的了。真想服众，是要等我真的把子公司的项目推进成功那一刻才有可能。我现在把理由说出花来，都是难以服众的。”鞠礼凝视ann，加重语气道：
“现在我要做的，根本不是服众，也不需要服众。
“能震慑住子公司团队里的人，才是真正的核心所在。”
ann提的是个伪命题，可鞠礼全程都很清醒。
“……”ann瞳孔微微收缩，在此瞬间真切觉出鞠礼的智商不低。
她抬头对上鞠礼的眼睛，两个女人年纪差着十几岁，但针锋相对时却是谁都不落下风。
鞠礼目光灼灼，自信强势，要争的东西咬紧了丝毫不让。
别说自行退怯，恐怕连ann拿刀比着她脖子，她也未必松口。
而ann老练劲辣，靠在椅背里凝眸盯着鞠礼，即便没有皱眉，仍气势迫人。
她那副绷直了唇线，下一刻就可能冷笑着将人开除般的表情，任何一个下属只怕都扛不住。
两人对视半晌，谁都没有软化下来。
十几秒钟后，ann终于确定，鞠礼虽然并没有说过激的话，或表现傲慢。
但在她的施压下，也并没有畏惧冲突和尴尬。
一个人如果连尴尬都不害怕，那她要不是情感极端麻木，就是定力和情绪抗压力真的很强。
深吸一口气，ann终于主动撕开了自己面上的阴沉。
她淡淡一笑，伸手收回了鞠礼面前的三份文件，泰然道：
“行，我再想想，也再跟老板商量一下，晚些时候再给你答复。”
此刻，她的心情很复杂，既因没能镇压住鞠礼而愤愤。
又被这个年轻人独特的气质，和过人的智慧所征服。
有不甘，也有欣赏。
…
鞠礼点了点头，站起身礼貌道：“谢谢赵总，给您添麻烦了。”
ann也回以一个矜持点头，心道：谈话结束了，你倒总算记得要向我示弱了？
对于鞠礼这能屈能伸、张弛有度的态度把控，她也是很无奈。
目送着鞠礼离开自己办公室，她长吁一口气，将身体摔进椅背里。
突然觉得，跟鞠礼对话不到20分钟，却比开一场2小时的大会还辛苦。
跟这种太过有主意，又有想法难忽悠的员工对接，实在是太累了。
她觉得自己一整天的力气都用尽了，偏偏还得去见老板，跟他汇报鞠礼的态度，并继续商讨应对决策。
手撑头，她闭目养神了好一会儿才站起身。
太难了。
……
……
鞠礼回到座位后，便开始做新一年总裁办的预算表格。
新一年开始，上半年的预算要尽快定下来。
几分钟后ann路过鞠礼办公区，走进钟立言的大办公室。
鞠礼头都没有抬一下，稳如老狗的坐着，干她自己的活。
ann进门前转眸盯了鞠礼一眼，见对方全神贯注的样子，心里有些不是滋味。
跟鞠礼交锋，她累的不行，对方倒好，跟没事儿人一样。
进了钟立言办公室，在老板对面坐定后，她便将鞠礼跟她的对话如样转述给了他。
理性客观的转述，没有夹带一点私货。
做了这么多年hr，让她明白一个非常重要的道理，就是在任何时候，都不要草率的表达自己的观点和态度——
无论是多么笃定的想法，随意开口，尤其是在老板面前，都是危险的。
人一定要给自己留余地，少说多看才是聪明的处世之道。
尤其是人力资源管理人员。
他们都是老板管理人力的工具，工具就要有工具的正确自我认知——这是老板的公司，公司里的人才都是老板的。
除非老板征询她的意见，不然她是不会轻易作答的。
只有不够专业的小孩子，才会表达‘我如何’，她开口都必然是站在绝对中立的位置，客观表述。
只有做一个精通人才管理技巧，却又没有‘自我’的理性hr，才有可能爬到首席人事官的位置。
不然，任何一个自我掌控欲过强的hr，都会被老板忌惮——
若你是一把双刃剑，没有一个老板不会谨慎以对。
“……”钟立言沉默的思考了一会儿，3分钟后，他抬头问ann：
“你对鞠礼的评价如何？”
ann眨了眨眼，盯着老板看了看，确定仍旧无法从对方眼中看出任何倾向性，她公允道：
“很果敢，有气势，扛的住压，顶的住事儿，不怕尴尬不怕冲突，在做管理时，应该有足够强的力量，把握与团队之间绷着的微妙的弦。”
“……”钟立言点了点头。
“能在与人互动时，感受到别人情绪的微妙变化，可以深入理解别人的需求……洞察人心。是很好的谈判、沟通、相处时的主控权掌握者。”
“有野心，未来潜力很大，肯吃苦，是天花板很高的人才。”
“从入职以来处理的大小事来看，学习能力非常强，办事细心，不偷懒。有不止一套比较完善的解决问题的逻辑思维定式，是很可靠的业务项目决策者。”
“……嗯。”钟立言手指点着桌面，心情愉悦的听着别人一句接着一句的夸自家小秘书。
一边听一边想象鞠礼若是听到ann夸她，会是怎样小猫一样满足惬意的模样。
他现在记忆库里已经积累了许多许多关于她表情、神态的画面，能通过想象，自行拼接她在面临各种状况时会展现的模样了。
原来，两人已相处半年。
…
“……不过，年轻人锋芒太露，过刚易折，我反而希望她能收到一些挫折，磨一磨锐气，以后成长过程中面对挫折的弹性更强，有助于她在更长久的将来，爬的更高，走的更远。”
ann比较和缓的总结了一句。