然在只基斯坦,作期间。.裴承毅养成了收看电视新闻帖刚习惯,但是当上前线总指挥后,裴承毅就再也没有时间安下心来看千个小。时的新闻节目了。
回到沃济拉巴德,裴承毅先调整后工程部队的施工任务。
建立前线空军基地,可以说是重中之重。攻打苏拉特的时候,空军支援乏力的问题就暴露了出来。虽然大部分战术战斗机的作战半径都在打手 劝千米以上,但是在最大作战半径的情况下,战术战斗机只能携带少得可怜的弹药,在战场上空的滞留时间也以分钟计算。一般情况下。只在执行远程重点打击任务与战场遮断任务的时候,才考虑让战斗机以最大作战半径出击。如果执行的是战场支援任务,特别是协助地面部队起进攻的支援任务,战术战斗机的作战半径都要受到严格限制。一般为最大作战半径的三分之二,以便让战斗机携带更多的弹药,或者获得更多的战场巡逻时间。
也就是说。战术战斗机的作战半径最好控制在蹦千米以内。
根据前期作战情况,因为地面部队对空中支援的依赖性很大,往往需要空中支援力量伴随行动,所以战术战斗机的作战半径最好能够控制在沏千米以内。只有这样,战术战斗机才能在携带钝弹药的情况下,在战场上空停留至少打手 得多,但是作战半径的问题同样存在,甚至更严重。代表的6航低空攻击机的作战半径本来就比不上小打手 旭代表的战术航空兵。而6航在执行战场支援任务的时候。受作战空域与基本战术的影响,滞空时间比战术战斗机多得多。按照前期作战行动的统计数据。执行反装甲任务时的平均滞空时间长达昭分钟、是战术战斗机的万倍。执行辅助进攻支援任务时的平均滞空时间为努分钟、同样是战术战斗机的芍倍,执行大范围轰炸任务的平均滞空时间为眨分钟、是战术战斗机的2倍。也就是说,6航的低空攻击机必须更加靠前部署。这一劣势基本上抵消了6航对基地依赖性的优势。
空中支援的重要性不用多说,不管炮兵多么厉害,地面部队离不开空中支援。
当然。空中支援不仅仅是火力支援。
在前期作战行动中,空运支援挥的作用甚至过了火力支援。
用裴承毅在战后做的总结来说:如果没有强大的空运力量,共和国6军不可能用一场乎想像的“闪电战”击败印度。更不可能在个月之内占领整个印度;决定地面部队进攻度的不是装甲部队的推进度、也不是支援火力的延伸范围,而是空运力量所能承担的最大支援力度;只有在空运力量足够强大的情况下,地面部队才能在不用顾虑后勤保障的情况下起大纵深战略突击;如果没有强大的空运力量,共和国6军只能打一场半岛战争式的地面战争,能在打手 年、甚至摔内结束战争就算是非常了不起的了。
可以说。最后一句话非常直观的反映出了空运力量的重要性。
半岛战争。共和国用了大半年。印度的面积是朝鲜半岛的数十倍,如果按照半岛战争的方法攻打印度,失败的肯定是共和国。正是如此,战争爆前,几乎没人相信共和国6军能够在印度取得胜利。同样如此,战争爆前,共和国有不遗余力的建立了世界上规模最大的支援航空兵与6军航空兵;在“轻型化”还没有完全完成的情况下,共和国6军率先提出了“空中化。的展战略。
虽然印度战争还没有结束,但是“空车化”已经成为未来6军的风向标。
用西方军事专家的话来说:印度战争是检验6军空中化的战争,也正是这长战争。证明了6军空中化的可行性与强大性,要想打赢未来战争,必须拥有一支空中化的6军;共和国6军再次走在了世界前列。
当然。在6军展史上,并没严格区分“轻型化。与“空中
。
按照比较普遍的观点,“轻型化”是“空中化”的第一阶段,以扩大空运力量、建立以垂直起降运输机为代表的6军航空兵为“空中化”的第二阶段,“空中化”的第三阶段则是按照战略与战术区别空运力量、6军获得了独立空运能力。
不管怎么说,在考虑空中支援的时候,裴承毅必须考虑空运力量的合理分配与利用。
在战略运输机、战术运输机与垂直起降运输机中,先应该考虑的就是垂直起降运输机与战术运输机。因为战略运输机的航程都足够大,往往承担运送作战物资的任务,所以受地域的影响并不大,即便部署在共和国本土,也能参加作战行动。战术运输机的问题稍微麻烦一点,虽然战术运输机的适应能力远过战略运输机,仆比甚至能在长度不到的米的沙质跑道上起降,但是受航程与作战任务的限制,战术运输机往往的靠前部署,尽量缩短运输半径,以纭嵌直起降谗输机的问题最万,与性”叫…※样,可以在任何地点部署,甚至不需要专用基地,但是不复需要承担大量物资运送任务,部署地点必须靠近交通枢纽中心,最好是火车站,减轻地面运输的压力;这一要求极大的限制了垂真起降运输机的部署范围,也带来了相应的麻烦;要知道,大部分火车站都在城市或者城镇内部,附近缺少部署。万机群所需的场地。
与战术航空兵一样,空运部队也分成三个级别进行部署。
提出要求后,裴承毅把这项工作交给了专门负责后勤的参谋人员。虽然这让人觉得他有点不负责任,但是裴承毅没有多少后勤管理经验,基本上只知道提要求,不知道该如何解决问题,特别是细节问题。如果让他胡乱安排,结果肯定不会好到哪里去,还不如让懂得后勤工作的参谋去负责。
安排好这件事,裴承毅开始着手制订作战计划。
按照他最初的想法,先集中力量攻打海的巴拉,然后挥师南下,在东西两个方向上同时推进,最终占领印度半岛南部地区。按照这套方案,大规模作战行动最快也就只能在春节之前结束。当然。这么做的好处非常明显,即在战役初期集中力量打下海的巴拉,减轻地面部队的作战负担,让更多的部队得到充足的休整机会,向南挺进的时候,可以投入更多的地面部队,加快挺进度。如果不考虑作战时间,这套方案的可行性最大,而且对各作战部队的要求也最低。
现在的问题是,必须考虑作战时间。
要在年内结束大规模作战行动,就不能只在一个方向上做文章。
攻打海的巴拉的行动不能变更,而南下进攻的时间必须提前。
如此一来,最大的问题就是支援力量再次被分散,空军、6航与海航不得不为两个方向上的进攻部队提供支援。
分散支援力量的直接后果是,必须投入更多的地面部队。
与安排后勤保障工作一样,裴承毅把细节统筹交给了袁晨皓。
在前期作战行动中,袁晨皓的表现非常醒目,处理细节事务的能力最值得称道。某些时候。裴承毅都不由得感叹。如果当初选的不是袁晨皓,而是一个跟他差不多的军官,恐怕很多事情就得由他亲自负责了。
根据袁晨皓的计算结果,如果海得巴拉方向上的支援力量减弱甥,就得多投入打手 个空突旅。
3个野战军中肯定有纠军。而按照裴承毅的意思。另外2个野战军为战略反应军。要么是引军与出军、要么是弥军与即军,而裴承毅倾向选择后者,因为弥军与刃军有在该方向上的作战经验。空突旅比较好安排,不管是哪个旅,问题都不大。
确定了攻打海得巴拉的兵力之后,裴承毅导袁晨皓在南下主攻方向上产生了分歧。
按照袁晨皓的意思,既然已经在海得巴拉方向上投入了重兵,就应该把南下主攻方向放在阿拉伯海沿岸地区,用2个重装甲军、3个战略反应军与至少2个空突旅组成一支规模庞大的突击部队,重装甲军负责扫荡沿海平原的区,战略反应军负责扫荡内部山区,空突旅负责前进突击任务。如此一来,只需要投入支援力量的骗就能在该方向上取得突破,以最快的度到达特里凡得琅。而根据袁晨皓的估计,最快能在口月初、最晚能在口月中旬占领特里凡得琅。
看上去。袁晨皓的建议很有道理,可是裴承毅却并不认同。
分析战局的时候,裴承毅只提了两个问题,一是后勤保障,二是突击的正面宽度。
地面部队从苏拉特南下,向特里凡得琅突击。沿途需要攻占包括孟买、胡布利、塔尔瓦尔、门格洛尔、卡利卡特、科钦等数十处城镇,其中不少是大城市与战略要地,就算投入个军加2个旅的兵力,推进度都不会快到哪里去。更要命的是,部队南下的时候,跟在后面的只有共和国6军的后勤保障部队,孟加拉国与尼泊尔的军队不会南下,巴基斯坦的军队则在印度西北地区晒太阳,占领科钦后才能得到斯里兰卡6军的援助。也就是说,在长达打手 劝千米的后勤保障线上,只得靠自己了。
针对这个问题,袁晨皓认为可以通过占领港口解决。提出这个想法之后,袁晨皓也觉得站不住脚了,因为每占领一处港口,就意味着将要留下一支部队守卫港口。虽然出的时候有个军加2个旅的兵力,到达特里凡得琅的时候,恐怕就所剩无几了。如果真要按照袁晨皓的方法打。就得出动7个军加个旅的兵力。在总共只有旧个军,且3个空降军的空降旅无法在战役初期参战的情况下,裴承毅没有任何理由将半数以上的作战部队放在一个方向上。
如果说后勤保曰地注了后么突击正面宽真就挡住了去路
与后勤保障相比,突击正面宽度的问题更加突出。
印度半岛西高东低,从南到北横贯半岛的西部山脉成为了一道无形的屏障,将两侧的平原地区分割开来。相对而言,东部平原更加广袤,西部平原则非常狭窄。如果按照袁晨皓的提议。出动2个重装甲军与3个战略反应军,以半岛西部沿海平原的宽度,别说让2个重装甲军同时推进。就连打手 个重装甲军都容不下。让战略反应军扫荡内6山地更加离谱。战略反应军不是山地部队,最适合山的作战的是空中突击旅,而裴承毅手里只有6支空突旅。不能随意浪费。因为正面摆不开、侧翼难以取的突破,投入前线作战的部队非常有限,所以用上再多的兵力。也等于浪费。
按照裴承毅的看法,重点还是得放在东面。
攻打海的巴拉的时候,派遣2个战略反应军与2个空突旅从沿海平原南下,以最快的度推进到金奈,并且占领金奈港。到此。突击部队分头行动”个战略反应军与打手 个战略反应军则继续南下,扫荡印度半岛南端东南部地区。战役行动的初期以攻占金奈为主要目的,原因很简单。按照共和国与斯里兰卡达成的秘密协议,共和国占领金奈之后,斯里兰卡将派遣地面部队协助作战,也就是为共和国6军提供后勤保障。
当然。裴承毅不是哪种喜欢一只仗的人。
东线为主攻方向不等放弃西线。按照裴承毅的想法,东线突击开始前,就得从苏拉特派遣至少打手 个战略反应军向南推进。该突击部队的任务不是沿途攻城拔寨,而是从沿海平原地区以最快的度南下,争取在东线部队攻占金奈的时候到达门格洛尔,从西面包围班加罗尔。因为攻打海的巴拉的行动不会太轻松,所以两支突击部队包围班加罗尔的时候,海的巴拉方向上的战斗也许没有结束,或者刚刚结束。在阐述战役思想的时候,裴承毅非常明确的提到。如果包围班加罗尔的时候,海得巴拉方向上的战斗还没有结束,就要先打下班加罗尔。不给印军任何退路,到时候打下海得巴拉,就将成为印度战争的收尾曲。如果情况相反的话,则要以最快的度合围班加罗尔。然后集中兵力扫荡周边的区。调整好支援兵力之后再强攻班加罗尔。也就是说,战争要么在海的巴拉结束,要么在班加罗尔结束,从而避免陷入长期扫荡
。
可以说。这是在年内结束大规模战争的唯一办法。
为此。裴承毅必须留下足够多的预备队。按照他的计划,战役初期投入的作战部队只有6个军与3个旅,担任预备队的则多站个军与3斤,旅。因为只动用了打手 个重装甲军,所以在攻打班加罗尔、或者其他战略要地的时候。裴承毅手里还有3个重装甲军,足以保证顺利打下任何一座大城市。
从两人提出的战役部署就能看出,裴承毅更注重灵活应用兵力,而袁晨皓更喜欢打大规模会战。或者说,裴承毅更愿意留下足够多的预备队,然后根据实际战斗情况决定如何应用预备队,而袁晨皓则喜欢一上来就打垮敌人,不给对手太多的机会。
这两种不同的军事思想没有优劣之分,只是看如何应用。
简单的说。打得顺手,袁晨皓的打法更有效。打得不顺手,则裴承毅的打法更理想。
从这也能看出两人的区别。
裴承毅走上指挥岗个的时候,共和国的军事实力还没有如今这么强大,东海战争、南海战争与半岛战争都打得很艰难,使他在指挥部队作战的时候养成了多留点余地的习惯。袁晨皓具裴承毅小了旧岁,在他走上指挥岗位的时候,共和国的军事实力已经足够强大,日本战争与藏南冲突都打的很轻松,使他在指挥部队作战的时候养成了狠打猛打的习
。
不同的经历造就不冉的指挥风格,这也无可厚非。
确定了总体战役思想与战役目的之后,裴承毅又开始偷懒,把制订战术计刮的工作丢给了袁晨皓。当然,袁晨皓没有任何怨言,这可是学习的好机会。别说苦与累,别的人想学都没有机会呢。
事实上,喜承毅并没偷懒。
旧月3日。他就离开了沃济拉巴德,带着几名警卫员到各部队视察情况。
作为前线总指挥部,裴承毅必须对各部队的情况了如指掌。虽然在此之前。他没有到部队视察,但是不表示他不重视基层的情况。前期作战行动的时候,因为各部队都是从国内派来的,处于理想状态,裴承毅不需耍过分操心。战争打了一大半,各部队的伤亡情况都非常严重,基层官兵有点想法是很正常的事情。如果裴承毅仍然呆在前线指挥部,仅凭各部队提交的报告。肯定无法准确掌握基层情况。
只有到基层去,才知道官兵们到底在想什么。